O Curso Comercial do Master lojista aborda de forma prática e objetiva todos os processos da área comercial, desde o cadastro de clientes, vendedores, comissões e metas, até a gestão completa de pedidos, contratos, créditos, devoluções e faturamento.
O objetivo é capacitar a equipe comercial a utilizar o sistema de forma eficiente, padronizando processos, aumentando a produtividade e garantindo maior controle e visibilidade dos resultados de vendas.
O Curso de Materiais do Master lojista aborda todos os processos relacionados a compras, estoque, produtos e gestão de materiais, garantindo controle total desde a entrada até a movimentação e análise de estoque.
O objetivo é capacitar a equipe a manter o estoque organizado, com informações precisas, controle de custos e suporte eficiente às áreas comercial, industrial e financeira.
O Curso Financeiro do Master lojista aborda a gestão completa do fluxo financeiro da empresa, desde o controle de contas a pagar e a receber até a conciliação bancária, comissões e relatórios gerenciais.
O objetivo é capacitar a equipe financeira a controlar receitas, despesas e inadimplência, garantindo maior previsibilidade de caixa, segurança nas operações e suporte estratégico para a tomada de decisão.
O Curso de Controladoria do Master lojista aborda a estruturação e o controle estratégico das informações contábeis, fiscais, comerciais e operacionais, com foco na formação de preços, gestão de custos, políticas comerciais e relatórios gerenciais.
O objetivo é capacitar a área de controladoria a garantir consistência nas informações, controle de margens, padronização de políticas comerciais e suporte estratégico para a tomada de decisão gerencial e fiscal.
O Curso de Gestão do Master lojista aborda a análise estratégica dos dados da empresa por meio de relatórios gerenciais e dashboards executivos, permitindo o acompanhamento em tempo real dos indicadores de desempenho das áreas comercial, materiais, vendas e financeira.
O objetivo é capacitar gestores e lideranças a interpretar dados, monitorar indicadores-chave (KPIs) e utilizar os dashboards como ferramenta estratégica para tomada de decisão, planejamento e melhoria contínua dos resultados da empresa.
